Jebkuras biznesa sistēmas ieviešana ir liels un stratēģisks lēmums, kuram ir jāiet roku rokā ar uzņēmuma darbības stratēģiju un biznesa specifiku. Blogā esmu uzskaitījis biznesa
Efektīva laika plānošana un darba organizēšana. Efektīva laika pavadīšana. Efektīvu sapulču plānošana un vadīšana. Šie un vēl līdzīgi jautājumi vienmēr ir bijuši ļoti populāri. Katrs
Savā ikdienā man nākas sastapties ar uzņēmumiem, kuri sūdzas par projektiem, kuri nav izdevušies un kuri nespēj sniegt gaidītos ieguvumus. Pārrunājot šīs situācijas, nākas secināt,
Projektu vadītāja pienākumi Latvijā reizēm tiek pārprasti, un šis pārpratums var traucēt projekta veiksmīgai realizācijai. Man bieži tiek jautāts, ko tad īsti projektu vadītājs dara
Kāpēc projekti piedzīvo neveiksmes? Kas ietekmē projekta gaitu un iznākumu? Kas ir jādara, lai projekts, tam noslēdzoties, spētu apmierināt pasūtītāja gaidas? Ar šādiem un līdzīgiem
© 2025 GEDVILLO Services SIA. All rights reserved.