Mēs palīdzam ar Agile izaugsmi uzņēmumiem un valsts institūcijām
Ātra, regulāra un kvalitatīva produktu un pakalpojumu piegāde klientiem, nepārtraukta mācīšanās un uzlabošanās, pašorganizācija, caurspīdīgs darba process – mēs zinām, kā to panākt.
Spēja adaptēt Agile vai citas uz cilvēkiem orientētas uzņēmuma kultūras ir tiešā veidā saistīta ar vadītāju un darbinieku apzinātību. Apzināti darbinieki dzīvo piepildītāku un harmoniskāku dzīvi, rezultātā darbojas lielāku entuziasmu, labāk saprotas ar kolēģiem, ir radošāki un enerģiskāki.
Uzņēmumu iekšējās un publiskās apmācībās un sertifikācijas par projektu vadību, Agile domāšanas veidu, Scrum, Kanban, LEAN, un apzinātību darba vietā. Teorija un tā pielietošana praksē. Mācies no pieredzējušiem ekspertiem.
Certified Agile Leadership (CAL-E, CAL-T, CAL-O) Tas piedāvā trīs atsevišķus
Šajā bloga ierakstā piedāvāsim unikālu skatījumu uz apzinātību kā pamatu veiksmīgai Agile domāšanas veida un Agile prakšu adaptēšanai!
Viens no Agile pieejas pamatprincipiem ir darbinieku un komandu spēja pašorganizēties – patstāvīgi pieņemt lēmumus, kas veicina procesa, komandas darba un organizācijas attīstību vēlamajā virzienā. Pašorganizācija ir pamats arī kādam īpašam organizāciju pārvaldības konceptam – holokrātijai. Šajā bloga ierakstā atklāsim, kas ir holokrātija, tās stiprās un vājās puses, kā arī analizēsim holokrātijas saistību ar Agile pieeju.
Produktu vai pakalpojumu piegāde nav rožu dārzs. Ir reizes, kad radītais risinājums neattaisno klienta gaidas. Tāpat mēdz rasties grābekļi, uz kuriem izstrādes komanda kāpj teju katrā projektā. Varbūt ir sajūta, ka komanda ir iesūnojusi un padarītā darba kvalitāte varētu būt augstāka? Labā ziņa ir tā, ka visām šīm problēmām ir efektīvs risinājums – retrospekcijas!
© 2022 GEDVILLO Consulting. Visas tiesības aizsargātas.