Biznesa konsultācijas un optimizācija

Cilvēki. Procesi. Tehnoloģijas.

Mēs palīdzam optimizēt biznesa procesus un tehnoloģijas, lai tās efektīvi darbotos Jūsu darbinieku un klientu labā!

Kā mēs palīdzam

Biznesa optimizācija: ERP sistēmu atlase un projektu vadība
BIZNESA OPTIMIZĀCIJA

ERP sistēmu atlase un projektu vadība

Nodrošinam atbilstošākās ERP sistēmas atlasi un tās ieviešanas projekta vadību un uzraudzību.

Uzņēmumu attīstība

Agile komandu un organizāciju transformācija

Ātra, regulāra un kvalitatīva produktu un pakalpojumu piegāde klientiem, nepārtraukta mācīšanās un uzlabošanās, pašorganizācija, caurspīdīgs darba process – mēs zinām, kā to panākt.

Uzņēmumu apmācības: Agile komandu un organizāciju transformācija
Uzņēmumu apmācības par ERP sistēmām, projektu vadību, Agile praksēm un LEAN
Uzņēmumu apmācības

Apmācības

Uzņēmumu iekšējās un publiskās apmācībās par ERP sistēmām, projektu vadību, Agile praksēm un LEAN. Teorija un tā pielietošana praksē. Mācies no pieredzējušiem ekspertiem.

Svaigākie bloga ieraksti

Agile
Artūrs Gedvillo

Būt līderim 21. gadsimtā

21. gadsimts ir izaicinājis virkni paradigmu, kas veltītas līdera – padotā attiecībām. Laikā, kad ikviens cilvēks tiek skatīts kā vērtīga un ar milzu potenciālu apveltīta sabiedrības daļa, autokrātija vairs nav nedz labākā, nedz vienīgā līderības forma. Piešķirot pelnīti lielu nozīmi mentālajai labsajūtai, cilvēki alkst empātisku, cilvēcisku un godīgu līderu, kas paši nemitīgi mācās un sevi pilnveido. Līderu, kas spēj dot vērtīgu atgriezenisko saiti. Līderu, kas ļauj noticēt, ka ikkatrs darbinieks pats ir līderis tajā, ko dara. Iespējot, attīstīt un virzīt! Bet kā? Par to vairāk šajā rakstā.

Lasīt vairāk »
Agile
Artūrs Gedvillo

Agile Covid-19 ērā

Lai arī uz mirkli šķita, ka varēsim atviegloti uzelpot, diendienā pieaugošie saslimstības rādītāji liecina, ka arī tuvākie mēneši būs sarežģīti. Labā ziņa ir tā, ka šoreiz pārmaiņām ir iespējams sagatavoties laicīgi. Sliktā ziņa: papildus bažām par Covid-19 nāksies pārdzīvot arī sezonālās gripas epidēmiju. Kā šajā neskaidrajā laikā var palīdzēt Agile (spējais) domāšanas veids?

Lasīt vairāk »

Atsauksmes

Ar pārliecību varu teikt, ka Gedvillo Consulting iesaistoties jau iesāktā ERP programmas ieviešanā, mūsu uzņēmuma komandu un projektu ievirzīja jaunā gultnē. Uzņēmumiem ERP programmu ieviešana nav ikdiena. Kompetenta projekta organizācija, precīza prioritāšu noteikšana un risku novērtēšana ir atslēgas vārdi ar ko raksturot Gedvillo Consulting.

Atsauksmes par Gedvillo ERP programmas ieviešanu
Valērijs Bariševs
SLO Latvia SIA, Izpilddirektors

Mums bija svarīgi, lai izvēlētās ERP sistēmas ieviešana noritētu gludi un bez liekiem pārsteigumiem (gan finansiāli, gan citu resursu kontekstā). Pateicoties Gedvillo Consulting iesaistei un viņa kompetencei, panācām optimālu projekta rezultātu. Esam apmierināti ar veiksmīgi veikto projekta vadību un ieviesto ERP programmatūru.

Atsauksmes par Gedvillo ERP programmas ieviešanu
Ričards Andersons
CrossChem SIA, CEO

Mums pašiem nebija pieredzes ERP programmatūras ieviešanā, tāpēc sanāca, ka mūsu uzņēmums tikai daļēji izmanto ieviestās ERP programmas potenciālu. Gedvillo Consulting pārstāvji īsā laikā novērtēja situāciju, veica procesu auditu un optimizāciju, kā arī kopā ar dažādiem piegādātājiem atrada un realizēja labākos risinājumus. Mūsu programmā tika iekļauti arī tādi līdz šim neautomatizēti procesi kā ražošanas plānošana, kalkulācijas un personāla lietvedība. Tika panākti arī nozīmīgi uzlabojumi sistēmas daļās, kas atbild par grāmatvedību, algām, loģistiku un noliktavas darbu. Rezultātā mēs sasniedzām ievērojamu produktivitātes pieaugumu. Esmu gandarīts par sadarbību ar Gedvillo Consulting, arī ERP programmas lietotāji ir apmierināti, un mūsu ikdienas darbs ir kļuvis vieglāks, efektīvāks un raitāks. Uzņēmumam augot un mainoties mūsu prasībām, noteikti atkal izmantosim Gedvillo Consulting palīdzību.

Atsauksmes par Gedvillo ERP programmas ieviešanu
Jānis Garančs
Aloja Starkelsen, Ģenerāldirektors
Shopping Basket