Kādu dienu Alise nonāca ceļa krustcelēs un ieraudzīja kokā Češīras kaķi. "Kuru ceļu man izvēlēties?" viņa jautāja. Kaķa atbilde bija pretjautājums: "Kur tu gribi nonākt?".
"Es nezinu," Alise atbildēja.
"Tad," sacīja kaķis, "tam nav nozīmes. Ej pa jebkuru ceļu un kaut kur nonāksi, bet vai tas būs tur kur vajadzēja…"
-Lūiss Kerols, "Alise Brīnumzemē"
Vai arī Tev dažkārt šķiet, ka esi kā Alise savā “Brīnumzeme” uzņēmumā? “Brīnumzemē”, kur nav skaidrs, kāds ceļš Tev ir jāizvēlas, kādi uzdevumi ir prioritāri, kā biznesa mērķi ir savstarpēji saistīti un atkarīgi, kādi rezultāti ir jāsasniedz, un beigu beigās - kāpēc tas ir svarīgi?
Patiešām, mūsdienu biznesā klaiņot kā Alisei nav iespējams. Mēs dzīvojam un strādājam sarežģītās, dažkārt pat haotiskās vidēs un sistēmās, cīnāmies ar nenoteiktību un nezināmo. Mums ir jābūt savstarpēji vienotiem attiecībā uz mērķiem un rezultātiem, mums ir jāstrādā kā vienam veselumam, palīdzot viens otram, nevis aizsargājot savus personīgos mērķus un ego. Mūsdienās galvenais uzdevums ir palīdzēt komandai un uzņēmumam, pastāvīgi pārbaudīt, pielāgot un definēt rezultātus un mērķus, kas jāsasniedz. Skaidri un vienoti mērķi, kā arī process, kas atbalsta to sasniegšanu, ļaus ne tikai izdzīvot sarežģītā un haotiskā vidē, bet arī būt soli priekšā konkurentiem un veicinās uzņēmuma attīstību.
Ja arī Tu negribi būt vienkārši aizņemts un rauties uz vairākām pusēm ar “kaut ko nezin ko”, bet gan piegādāt to, kam ir nozīme un kas risina patiesās biznesa problēmas - ieskaties OKRs procesā un gaidām Tevi apmācībās!
