Kanban Systems Improvement (KSI, KMP2)
Mūsu 6 sesiju meistarklasē apgūsiet Kanban sistēmas izveides un ieviešanas prasmes un iegūsiet Kanban Management Professional sertifikātu.
Datums:
10.-21.04.2023
Laiks:
14:00-18:00 EEST
Vieta:
Tiešsaistē
Valoda:
Angļu
Treneris:
Kirils Klimovs
Akreditēts Kanban treneris un konsultants
- Viena persona €900
Cena par biļeti, ja pērkat vienu biļeti.
- Grupas no 3 cilvēkiem €800
Cena par biļeti, ja jūsu grupā ir 3 vai vairāk cilvēku.
Izklausās pēc jums?
- Jums ir sajūta, ka jūsu komanda dažkārt ir apmaldījusies savos ikdienas darba uzdevumos?
- Ievērojāt, ka jūsu komanda nepārtraukti pievieno jaunus uzdevumus un nepabeidz jau iesāktos?
- Jūsu komandu darba plūsmā nekad nerimstoši sastrēgumi?
- Vai vēlaties koncentrēties uz vērtību, kas sniegta klientam pēc iespējas īsākā laikā?
Kanban Systems Improvement apmācība
Aicinām jūs uz 6 nodarbību nodarbībām "Kanban Systems Improvement" (pazīstams arī kā Kanban Management Professional 2 vai KMP2). Šajā nodarbībā ir ietverts nepieciešamais informācijas apjoms, lai veicinātu jūsu Kanban ieviešanu. Šis kurss ir oficiālā mācību klase Kanban universitāte, kuras dibinātājs ir Deivids Andersons - Kanban metodes autors. Visi dalībnieki saņems oficiālu starptautiski atzītu Kanban Universitātes sertifikātu, kā arī "Kanban Management Professional" akreditāciju.
Kanban apmācības uzlabo:
labāka redzamība darbā.
0
%
uzlabota izstrādes plūsma
0
%
nepabeigtās produkcijas samazinājums
0
%
Avots: Ieskats Kanban uztvertajos ieguvumos programmatūras uzņēmumos, Springer (2016)
Dalībnieki iemācīsies:
Plānojiet modernāku un sarežģītāku Kanban sistēmu ieviešanu.
Kanban mēroga paplašināšana visā organizācijā
Iemācīties izmantot Kanban gan no produktu vadības, gan no klientu puses.
Labāk izprast emocionālo pretestību pārmaiņām un plānot īstenošanu, ņemot to vērā.
Izpratne par atgriezeniskās saites cilpu sistēmām un sanāksmēm, kas to atbalsta.
Kursa galvenās tēmas
- Kanban metodes pārskats
- Jūsu Kanban sistēmas mini testēšana (audits)
- Izmaiņu pretestības pārvarēšana un Kanban metode kā pārmaiņu virzītājspēks
- Proto-kanban (kanban pilnīgas ieviešanas priekšgājējs)
- Personīgais Kanban
- Apkopots personiskais Kanban
- Komandas Kanban
- Vienai personai WIP limits
- Apkopotā komanda Kanban
- Padziļināta izpratne par Kanban sistēmām
- Atgriezeniskās saites cilpas Kanban sistēmās
- Kanban mērogošana
- Saistību punkti un papildināšana
- Sanāksmes Kanban sistēmā
- Kanban sanāksme (ikdienas sanāksme)
- Papildināšana
- Piegādes pārskats
- Darbības pārskats
- Riska pārskatīšana
- Upstream un Discovery Kanban
- Lomas Kanban sistēmā:
- Pakalpojumu pieprasījumu pārvaldnieks
- Pakalpojumu sniegšanas vadītājs
- Uzlabošanas iespēju noteikšanas modeļi
- Padziļināta izpratne par izpildes laika sadalījumu un kavējumu avotiem.
- Mainīguma avoti
- Slēpto vietu pārvaldība
- Izmaiņu pārvaldība
Kursu grafiks
1. DIENA
Organizācijas pārmaiņu risināšana
- Kā darbojas šī klase
- Kā rīku komplektu izmanto apmācībā
- Kanban metodes zināšanu pārbaude/ esošo zināšanu atkārtošana
- Evolūcijas pārmaiņas, kā tās atšķiras no citiem pārmaiņu modeļiem
2. diena
Pretošanās organizācijas pārmaiņām
- Daniela Kahnemana teorija un domu sistēmu kognitīvā cīņa
- Praktisks darbs ar emocionāliem un loģiskiem argumentiem
- Evolūcijas pārmaiņu un pretestības gadījums vietnē Posit Science
- Scrumban: Scrum un Kanban izmantošana organizācijās
- Ievads Kanban brieduma modelī
3. diena
Upstream Kanban, lomas
- Upstream Kanban - opciju pārvaldība
- Klientu Kanban - augšupejošā un lejupejošā Kanban līdzsvars
- Pakalpojumu piegādes pārvaldnieka un pakalpojumu pieprasījumu pārvaldnieka lomas. Kad tās parādās, kam tās ir paredzētas un kā tās darbojas
4. diena
Procesa optimizācija
- Darbs ar statistikas datiem
- Darbs ar vājajām vietām un nepastāvīgu pieejamību
- Darbs ar mainīgumu
- Kanban iniciatīvu mērogošana
5. diena
Kadences
- Atgriezeniskās saites cilpas
- Kanban kadences: kā tas darbojas
- Detalizēta 6 kadenču analīze
- Kadences projektēšana
- Zināšanu integrācija. Un kas tālāk Kanban mācību ceļojumā...
Kas gūst labumu no šī kursa
Tā kā šī nodarbība ir "nākamais solis" Kanban mācību ceļvedī un tajā tiek izmantoti iepriekšējās nodarbībās aplūkotie jēdzieni (piemēram, STATIK pieeja), ir nepieciešams, lai visi apmeklētāji iepriekš būtu apmeklējuši Kanban University nodarbību. "Kanban System Design" (KSD).
Zināšanas, kas iegūtas 2 nodarbībās, ir pietiekamas, lai jūsu organizācijā izveidotu vērtību piegādes sistēmu, kas balstīta uz Kanban metodi. Šī iemesla dēļ Kanban University dalībniekiem piešķir Kanban Management Professional statusu.
Sertifikācija
Sekmīgi pabeidzot šo nodarbību, jūs iegūsiet Kanban Universitātes akreditācijas apliecību "Kanban Management Professional".
Par treneri
Kirils Klimovs
Akreditēts Kanban treneris un konsultants
Kirils ir viens no labākajiem treneriem visā pasaulē, kuram ir dažādi sertifikāti, kas neapšaubāmi apliecina viņa prasmes. Kirils Klimovs palīdz organizācijām izmantot mūsdienīgas vadības metodes un sistēmas, lai veicinātu pārmaiņas organizācijā un tā kļūtu par lielisku darbavietu un sniegtu vislabāko klientiem.
Kopš 2008. gada Kirils vada Agile transformācijas un ieviešanu lielos sadalītos projektos un mazās komandās.
Kirillam ir vairāki dažādu institūciju sertifikāti, viņš aktīvi iesaistās Agile kopienas dzīvē kā lektors un dažādu konferenču, pasākumu, tikšanos utt. organizators.
Agrāk Kirils ir strādājis dažādos amatos - bijis tīmekļa izstrādātājs, serveru un tīklu inženieris, projektu vadītājs, ģenerālmenedžeris, personāla vadītājs, konsultants, treneris un koučs e-komercijas, ceļojumu un finanšu nozarēs. Lielāko daļu savas profesionālās karjeras Kirils pavadīja, nodarbojoties ar izplatītu attīstību šādā vai citā veidā. Viņš izveidoja un vadīja starptautiska uzņēmuma ārzonas attīstības biroju Kijevā, Ukrainā.
Uzlabojiet visas sistēmas efektivitāti!
Reģistrējieties Kanban apmācībām jau tagad!
Atsauksmes
Liels paldies par interesanto un noderīgo informāciju. Apmācība man palīdzēja paskatīties uz procesu no citas puses, paplašināja redzesloku.
Olga Avramenko
QA vadītājs, Krusche & Company
Man patīk, ka mācībās neaizrāvāmies ar primitīvu teoriju, ko var izlasīt jebkurā grāmatā, un uzsvars tika likts uz praktisku gadījumu izpēti. Es iesaku šīs mācības, lai sistematizētu zināšanas un nodotos praktiskiem vingrinājumiem,.
Viktors Sevonkajevs
Projektu vadītājs, Ciklum
Enerģijas un informācijas pilnas mācības! Lieliska iniciatīva SCRUM pasaulē 😉
Mihails Glavaskahs
grupas vadītājs, IT-uzņēmējdarbība
Šīs mācības ir lieliski strukturējušas manas zināšanas par Kanban no dažādiem avotiem, un sniedza daudz jaunu ideju, kuras es jau rīt varēšu ieviest kopā ar komandu.
Dmitrijs Borščanenko
ScrumMaster, Kolo Global
Patika mācību saturs un trenera gatavība jebkuram jautājumiem!
Andrejs Kuzmenko
Komandas vadītājs, Materialise
Īpaši iesaku šo apmācību tiem, kuri vēlas efektīvi un ātri apgūt Kanban, lai sāktu to izmantot savā darbā.
Aleksandrs Serdjukovs
Komandas vadītājs, GlobalLogic
Dalības cenas
Tikai KSI:
- Viena persona €900
Cena par biļeti, ja pērkat vienu biļeti.
- Grupas no 3 cilvēkiem €800
Cena par biļeti, ja jūsu grupā ir 3 vai vairāk cilvēku.
KSD* + KSI komplekts:
- Komplekts vienai personai €1,650
Cena par biļeti, ja pērkat biļeti vienā komplektā.
- Grupas no 3 cilvēkiem €1,450
Cena par biļeti, ja jūsu grupā ir 3 vai vairāk cilvēku.
* KSD - Kanban System Design kurss - pirmais kurss (jāapgūst pirms KSI), kas nepieciešams, lai saņemtu KMP sertifikātu. Lasīt vairāk par KSD.
Reģistrējies tagad
Tas ir vienkārši! Aizpildiet formu, un mēs ar Tevi sazināsimies, lai nosūtītu maksājuma informāciju un rēķinu. Tiklīdz mēs saņemsim Tavu maksājumu, Tu saņemsi biļeti uz mācībām!
Ko Tu iegūsi?
- 6 augstas kvalitātes apmācību sesijas no vadošā Kanban izglītības sniedzēja
- Mācību materiālus
- Dalība un tiešsaistes profils Kanban University
- "Kanban Management Professional" akreditācijas apliecība no Kanban Universitātes
- 3 mēnešu izmēģinājuma piekļuve Kanbanize tiešsaistes Kanban risinājumam
- 16 SEU (Scrum izglītības vienības) jūsu CSP sertifikācijai no Scrum Alliance
- 16 PDU PMI biedriem (ko var izmantot PMP, PMI-ACP sertifikātu pagarināšanai)
- Spēja un zināšanas mainīt organizāciju
- Atbalsts pēc nodarbības: 10 nano koučinga sesijas (10 minūtes katrā sesijā), lai risinātu problēmas, kas saistītas ar Kanban metodes ieviešanu.
Vai Tev ir jautājumi? Sazinies ar mums moc.o1736941904llivd1736941904eg@of1736941904ni1736941904.