Certified Agile Leadership Coach (CAL 2)

Šajā tiešsaistes programmā, kurā ir vairāk nekā 50 mācību stundas, jūs iemācīsieties pārveidot savu darbavietu par dinamisku vidi, kas nodrošina vērtību jūsu klientiem un darbiniekiem.
Šajā tiešsaistes programmā, kurā ir vairāk nekā 50 mācību stundas, jūs iemācīsieties pārveidot savu darbavietu par dinamisku vidi, kas nodrošina vērtību jūsu klientiem un darbiniekiem.
Pieejamas tikai 4 vietas CAL2 PREMIUM programmā
CAL Credential II mērķis ir palīdzēt līderiem padziļināt, piemērot un dalīties ar savu Agile līderības apmācību. Tā ir padziļināta iedziļināšanās CAL I koncepcijās, ieskaitot praktisku lomu spēļu pieredzi un padziļinātas personīgās izaugsmes prasmes. Tā ietver arī papildu materiālus, kas papildina CAL I, kas saistīti ar organizācijas kultūru un augstu veiktspēju.
CAL II papildina vadības attīstības programmu, uzlabojot jūsu mācības ar padziļinātu apmācību, apstiprinātu praksi, personīgo koučingu un mācīšanos no līdzbiedriem. Šajā tiešsaistes programmā ar vairāk nekā 50 mācību stundām, ko varat apgūt savā tempā, jums būs iespēja apgūt un padziļināt jaunas vadības stratēģijas, praktizēt apgūto savā realitātē un mijiedarboties ar citiem studentiem un koučiem daudznacionālā vidē, kam ir kopīgas vērtības un mērķis Agility pasaulē.
Avots: KPMG 2019. gada pētījums par veiklību
To veido tematiskas tiešsaistes sesijas, kas ilgst 2 stundas katra, kuras vada CAL pasniedzējs, izmantojot līderības koučinga praksi un padziļināti apspriežot katras sesijas galveno tēmu. Dalībnieki sesijas laikā praktizēs līderības koučingu ar pasniedzēja un citu dalībnieku uzraudzību un atgriezenisko saiti. Dažas no šo sesiju tēmām būs: Attiecību sistēma, konteksts, mērķis, domāšanas veids, iespējas, apņemšanās un #leadershipDancefloor piemērošana.
Programma piedāvā virkni "līderības izaicinājumu", kas jāīsteno praksē dalībnieka realitātē.
Katra grupa, kurā ir no 3 līdz 6 cilvēkiem, tiek veidota un organizēta pašu spēkiem. Treniņu sesijas tiks sadalītas kārtās pa 30 minūtēm. Katrā raundā viens no dalībniekiem dalīsies ar viena no "līderības izaicinājumiem" rezultātiem, pārējie dalībnieki analizēs šo gadījumu un dalīsies atsauksmēs par pieeju izaicinājumam un savu spēju izpētīt šo gadījumu.
Programmas beigās katram dalībniekam ir jāpiedalās vismaz 6 šāda veida izpētes sesijās.
Šajā programmā jums būs nepieciešams vismaz 5 tiešsaistes individuālās koučinga sesijas tiešsaistē ar ICF sertificēts profesionāls koučs un apmācīti #LeadershipDancefloor
Profesionālais novērtējums uzvedības profila, motivatoru, emocionālās inteliģences un vadības profila. Sīkāka informācija par personīgo novērtējumu, ko mēs veiksim programmas laikā..
Studentam jānosūta ieraksts par to, kā viņi izmanto 1TP44 Vadības deju un vismaz 5 cilvēku liecības par viņas vadības stila attīstību.. Šo ierakstu galīgajā novērtējumā apstiprinās jūsu CAL pedagogs.
Kad students sekmīgi pabeidz CAL-ETO klasi, CAL II programmu un jūsu gadījuma izpēte ir apstiprināta, students saņems. Scrum Alliance sertificētā Agile Leader (CAL) sertifikāts. Turklāt students tiks akreditēts kā Certified Agile Leadership Treneris ar #LeadershipDancefloor.
Kļūsti labāks vadītājs neatkarīgi no amata, pieredzes vai vadības stila.
Izveidot organizācijas kultūru, kurā var attīstīties Agile.
izaugsmes atbalstam nepieciešamā vadības domāšanas veida attīstīšana
Efektīvi risināt kultūras problēmas darbavietā
Pieeja pārmaiņām no dažādiem aspektiem
Iegūt prasmes, lai izveidotu augsti efektīvas organizācijas
Kad būsiet sekmīgi pabeidzis CAL I un CAL II, varēsiet pieteikties Scrum Alliance sertificēta Agile līdera (CAL) sertifikācijai. Jūsu kā Agile līdera attīstību novērtēs CAL pasniedzējs, un pēc apstiprināšanas jums tiks piešķirts sertifikāts.
Angel ir enerģisks un tālredzīgs Agile treneris, kas specializējas līderības attīstībā un organizatoriskajā veiklībā. Viņa pragmatisms un pieredze organizācijas koučingā un biznesa veiklībā ir viņa metožu virzītājspēks. Savas vairāk nekā 14 gadu praktiskās pieredzes laikā kā koučs, treneris un mentors Angel ir sniedzis ekspertu konsultācijas organizācijām un Agile līderiem Ziemeļamerikā, Dienvidamerikā, Rietumeiropā, Austrumeiropā, Tuvajos Austrumos un Āzijā.
Angel ieguldījums ir novērtēts "ING", kur viņš kopš 2010. gada ir bijis pirmais "Agile" čempions "ING" Spānijā un "ING" globālās "Agile" ekspertu grupas priekšsēdētājs. Viņš ir atbalstījis arī uzņēmumus no vairāk nekā 40 valstīm, piedaloties King, Toyota, Falabella, Banco de Chile, Roche, BBVA, Sunhotels un PZU Group veiklajos ceļojumos.
Angel ir Scrum Alliance trīs augstākā līmeņa sertifikātu īpašnieks: CST (Certified Scrum Trainer), CEC (Certified Enterprise Coach) un CALE (Certified Agile Leadership Educator).
Angel ir arī Starptautiskās Kouču federācijas (International Coach Federation) sertificēts profesionāls koučs (PCC), sertificēts profesionāls koaktīvais koučs (CPCC), sertificēts komandas koučinga un sistēmiskās vadības speciālists, licencēts NLP praktiķis, Management 3.0 veicinātājs un TTI sertificēts uzvedības un motivācijas analītiķis.
Turklāt Angel pasniedz videospēļu producēšanu ESNE (Dizaina, inovāciju un tehnoloģiju augstskolā Madridē) un inovācijas un dizaina domāšanu La Salle Universitātē Barselonā. Viņš ir piedalījies kā lektors vairāk nekā 60 starptautiskās konferencēs un Agile pasākumos visā pasaulē un kopš 2009. gada ir bijis nozīmīgs starptautiskās Agile kopienas dalībnieks.
Ontoloģiskais koučs ar somatikas specializāciju Newfield Network un Eiropas Koučinga skolas (European Coaching School) komandas sertifikātu; sertificēta līderībā Generatīvās līderības institūtā (Institute for Generative Leadership); specializējusies apzinātā biznesa koučingā, politikā un varā, kā arī ar zirgu palīdzību veiktā veicināšanā. Psiholoģe, ieguvusi maģistra grādu Čīles Universitātē Santjago, Čīlē.
Natālija ir 13 gadus pieredzējusi kā individuālo un kolektīvo mācību procesu koordinatore un ir bijusi daļa no Newfield tīkla. Viņa strādāja kā koučinga sertifikācijas programmas darbiniece un pēc tam kā satura un metožu vadītāja organizatorisko konsultāciju jomā. Viņa bija atbildīga par vecāko kouču veidošanu un apmācību, kā arī vadīja satura izstrādi un intervenču īstenošanu organizatoriskās attīstības jomā valsts un privātajā sektorā, kā arī finanšu, kalnrūpniecības, ražošanas, izglītības, enerģētikas, mazumtirdzniecības, telekomunikāciju un pakalpojumu nozarēs.
Kā konsultante un koučere Natālija palīdz vadītājiem, līderiem un komandām uzlabot vadības prasmes un paplašināt izpratni par to, kā viņi "ir un dara" (citiem vārdiem sakot, kā viņi sadzīvo un organizē sevi). Viņa palīdz viņiem apzināties, uz ko viņi ir spējīgi, un parāda, kā sasniegt atbilstošākus rezultātus sev un savām organizācijām. Uzsverot personīgo un profesionālo labklājību, viņa ļauj klientiem integrēt personīgo attīstību ar cilvēcīgāku izpratni par organizācijas efektivitāti.
Natālija ir strādājusi par psihoterapeiti, kā arī pirms- un pēcdiploma skolotāju. Viņa ir veikusi pētījumus psihometrisko instrumentu un eksperimentālās metodoloģijas izstrādē, un, pilnveidojot savu akadēmisko stingrību, Natālija ir publicējusi zinātniskus rakstus. Viņas aizraušanās ar zināšanu radīšanu un nodošanu ir kļuvusi plaši atpazīstama kā viņas profesionālais zīmols.
Pēdējos 15 gadus. Marija Antonija ir bijusi personāla direktore un izpildkomitejas locekle lielos pakalpojumu nozares uzņēmumos. Viņa ir arī īstenojusi projektus kā personāla konsultante Spānijā un Brazīlijā, kā arī ir pieprasīta līderības un komunikācijas prasmju pasniedzēja.
Sākot ar 2017. gadu, Marija Antonija piedāvā savus pakalpojumus kā vadītāju koučs. Viņa ir starptautiski sertificēta kā CTI (Coaching Training Institute) sertificēts profesionāls koaktīvais koučs un ICF (International Coach Federation) akreditēta kā profesionāls sertificēts koučs (PCC). Viņa ir apmācīta organizācijas un attiecību sistēmu koučingā (ORSC), ko veic CRR Global.
Marija Antonija ir sertificēta arī kā Agile Leadership, ko veic Scrum Alliance, un kā DISC uzvedības, līderības un motivācijas analītiķe. "Pēc gadiem, kad izmantoju koučinga metodes kā instrumentu, lai paātrinātu profesionāļu attīstību uzņēmumos, kurus vadīju," saka Marija Antonija, "tagad es varu tieši pildīt savu kouča lomu, palīdzot cilvēkiem sasniegt savus mērķus gan privātajā, gan profesionālajā dzīvē."
Marija Antonija ir spāņu, katalāņu un portugāļu valodas trenere, kas vairākus gadus pavadījusi Sanpaulu (Brazīlijā).
Spānijā Marija Antonija ir apguvusi mācības biznesa skolās (IESE, EAE) par biznesa pārmaiņu vadību, organizāciju stratēģisko cilvēku vadību, konfliktu vadību un risināšanu un sarunu tehniku, ko piedāvā CMI (Hārvards), kā arī Agile Leadership, ko piedāvā Scrum Alliance.
ICF sertificēta un ORSC sertificēta profesionāla koučere un sertificēta "Leadership Circle" veicinātāja ar vairāk nekā 17 gadu profesionālo pieredzi, Marija Bekerro (Maria Becerro) savu karjeru sāka Indijā, strādājot sadarbības un attīstības sektorā dažādās valstīs (Izglītība, Peru, Brazīlija, Bolīvija, Maroka), kā arī trešā sektora organizācijās (Save the Children, Ipade un AECID).
Marija specializējās programmu un sabiedriskās politikas novērtēšanā, pievērsās konsultācijām. Viņa 11 gadus strādāja par universitāšu kvalitātes eksperti Nacionālajā kvalitātes novērtēšanas un akreditācijas aģentūrā (ANECA), pildot vadošus un vadības amatus starptautiskajos departamentos un departamentos, kas nodarbojas ar universitāšu grādu novērtēšanu.
Viņa ir strādājusi ar komandām septiņus gadus, un viņai ir plaša pieredze apmācību un informācijas sniegšanas jomā.
Tagad Marija koncentrējas uz izglītības iestāžu vadītāju (īpaši augstskolu līmenī) vadības kompetenču attīstīšanu, sadarbojoties ar pasniedzējiem un studentiem, lai veicinātu efektīvu vadību izglītības programmu studiju programmās.
Marija ir entuziasma pilna un apņēmības pilna veicināt gan atsevišķu darbinieku, gan komandu personīgo un profesionālo izaugsmi. Dinamiskai, dzīvespriecīgai un dzīvespriecīgai Marijai piemīt stabilas vadītāja prasmes. Pateicoties zināšanām par vadību, izaugsmi un attīstību, viņa ar aizrautību pievēršas radošumam un ar entuziasmu motivē izglītības jomas pārstāvjus (direktorus, pasniedzējus un studentus).
Marija izstrādā un pasniedz kursus par līderības attīstību dažādās organizācijās, kā arī uzstājas ar runām par personības attīstību un līderību konferencēs un universitātēs.Marijai ir starptautiski sertifikāti koučingā (Coach Co-Activo; ORSC Practitioner; Teams and Relation Coach) un viņa palīdz ar 360 grādu diagnostikas instrumentiem ("Leadership Circle"). Viņa ir arī sertificēta kā Scrum Alliance Agile Leader, kā arī ir koučinga un līderības eksperte izglītības jomā.
Tas ir ceļojums sevis atklāšanā un padziļinātā personīgajā līderībā, kā arī par to, kā jūs varat ietekmēt pārmaiņas organizācijās.
FRED MADRIGAL / sINNplify Consulting dibinātājs un treneris
CAL II ļaus jums kļūt par personību, profesionāli, līderi un treneri, kas tiecas sasniegt savu mērķi, kuru būsiet atradis programmas darbības laikā. Tā ir atklājoša!
PRIMITIVO CACHERO VIEJO / Enterprise Lean Agility Enabler
Šajā programmā gūtā pieredze pārspēja manas sākotnējās cerības, tā bija intensīva, tā prasīja no manis daudz, bet atalgojums bija grupas apmaiņas bagātība. Bez šaubām, tā mainīja manu līderības izjūtu.
GABRIEL FABIÁN LEDESMA MONTALDO / Vecākais Agile treneris
Pieejamas tikai 4 vietas CAL2 PREMIUM programmā
Tas ir vienkārši! Aizpildiet formu, un mēs ar Tevi sazināsimies, lai nosūtītu maksājuma informāciju un rēķinu. Tiklīdz mēs saņemsim Tavu maksājumu, Tu saņemsi biļeti uz mācībām!
Vai Tev ir jautājumi? Sazinies ar mums moc.o1739564970llivd1739564970eg@of1739564970ni1739564970.
© 2023 GEDVILLO Services SIA. All rights reserved.