Agile metodes ieviešana

Ja Tu un Tavs uzņēmums atrodas nozarē, kurā ik dienas ir strauji mainīgas prioritātes, klientu vēlmes un tirgus, kā arī ir svarīgs fokuss uz ātru un kvalitatīvu vērtības piegādi īsos ciklos, tad Agile darbu organizācijas veids ir priekš Tevis.

Esi pirmais konkurentu vidū!

Pētījumi rāda:

0 %
tradicionāli organizētu projektu un komandu cieš neveiksmes
0 %
projektu izgāžas nepārtraukti mainīgu prioritāšu dēļ

Avots: vitalitychicago.com

Uzņēmumu izaicinājumi darba procesā

Izklausās pazīstami?

Pētījumos ir pierādīts, ka lielākā daļa projektu un produktu izstrādes komandu sastopas ar izaicinājumiem piegādāt projektus un produktus noteiktajā laikā un solītajā budžetā. Uzņēmumu un komandu vadītāji sūdzas par:

Ja Tu saskatīji sev kaut ko pazīstamu – visticamāk Tava projekta, komandas vai uzņēmuma darbs tuvojas neveiksmei!

Agile domāšanas veids kā risinājums

Mums ir risinājums! Un tam ir vārds – Agile, kas ir labāko pasaules prakšu kopums un balstās uz 12 principiem.

Tas palīdz ātri reaģēt uz jebkādām izmaiņām tā, lai Tu nezaudētu produktivitāti un kvalitāti, kā arī sekmē Tavas, komandas un visa uzņēmuma spēju reaģēt uz izmaiņām gan klienta vajadzībās un konkurentu aktivitātēs, gan tehnoloģijās vai darbinieku motivācijā u.c. Agile domāšanas veids palīdz izveidot produktus un pakalpojumus, kas ir ne tikai konkurētspējīgi pastāvīgi mainīgos apstākļos, bet ir soli priekšā konkurentiem un citiem risinājumiem.

ERP sistēmu un programmatūru ieviešanas konsultācijas
Gedvillo Consulting ekspertu grupa

Uztici Agile ieviešanu ekspertiem

Mūsu komandā ir sertificēti praktizējoši eksperti, kas jau vairāk kā 17 gadus ikdienā palīdz organizācijām un komandām kļūt vēl labākām, adaptējot Agile domāšanas veidu un prakses.

Mēs sadarbojamies tikai ar nozares labākajiem, gan no Latvijas, gan ārvalstīm, lai nodrošinātu augstāko kvalitāti Latvijas tirgū.

Mūsu klienti

Mūsu klientu vidū ir lielākie Latvijas tehnoloģiju un citu nozaru uzņēmumi, kuri uzticas mūsu ekspertiem jau gadiem ilgi:

Kā tas darbojas

Agile ieviešana sastāv no sekojošiem soļiem, caur kuriem izvedam savu klientu un piedāvājam izmantot labāko praksi no ārzemju un Latvijas pieredzes:

PIRMAIS SOLIS

Mērķu izvirzīšana

Kopā ar klientu definējam sagaidāmos rezultātus, kas dos pievienoto vērtību uzņēmuma izaugsmei. Identificējam šķēršļus, pārvēršot tos par ieguvumiem, un identificējam augsta līmeņa plānu rezultātu sasniegšanai.

OTRAIS SOLIS

Situācijas identificēšana

Saprotam, kādā brieduma pakāpē uzņēmums pašlaik atrodas. Identificējam pārmaiņas, kuras ir nepieciešamas līderu komandā, darbiniekos, klientos, kā arī to, kas skar viņu uzvedību, kultūru un paradumus. Dodam abpusēju solījumu pārmaiņu ieviešanai.

TREŠAIS SOLIS

Procesa izveide un komandu identificēšana

Izstrādājam plānu pārmaiņu ieviešanai un komandas, ar kurām sākam. Agile ir viegli saprotams, bet izaicinošs ieviešanā, tāpēc labā prakse ir sākt ar dažām komandām, mācīties un augt.

CETURTAIS SOLIS

Tavām komandām specifiska labāko prakšu definēšana

Katrs uzņēmums, produkts un pakalpojums ir unikāls. Kas der vienam, nederēs otram. Tāpēc izstrādājam konkrētajam uzņēmumam atbilstošu darbu procesu definēto pārmaiņu rezultātu sasniegšanai.

PIEKTAIS SOLIS

Mācības un darbnīcas

Praktiskas komandu mācības, kas bāzētas uz reālām uzņēmuma vajadzībām un iepriekš definētajiem procesiem. Lai komandas būtu gatavas darboties pēc jaunās pieejas uzreiz pēc šīm mācībām.

SESTAIS SOLIS

Atbalsts procesa palaišanā

Rādām piemēru un atbalstam komandas un līderus ikdienas izaicinājumos un grūtībās pārmaiņu ieviešanas gaitā.

SEPTĪTAIS SOLIS

Mentorings un koučings

Mērķis ir tāds, lai iesaistītie cilvēki paši varētu veicināt, vadīt un patstāvīgi uzlabot procesu ilgtspējīgai uzņēmuma un komandu izaugsmei.

Kādēļ ieviest Agile?

Biznesa izaugsme

Pielietojot ikdienā Agile modeli, Tu palielināsi biznesa tirgus daļu un apgrozījumu

Uzlabota konkurētspēja

Agile modelis palīdz izrauties priekšā konkurentiem un būt pirmajam un inovatīvākajam

process-flow-chart-workflow-plan

Uzlabota efektivitāte

Arī īpašnieki un investori ir patīkami pārsteigti par biznesa rezultātiem un uzlaboto efektivitāti

Gandarījums par sasniegto

Ar Agile modeli sasniegtie rezultāti liek ikvienam komandas vadītājam lepoties par paveikto

Kvalitāte nākamajā līmenī

Agile palīdzēs izveidot patiesi kvalitatīvu un vērtīgu produktu, sniegt kvalitatīvu un vērtīgu pakalpojumu

Laimīgi klienti

Agile ieviešana darbu ar patiesi apmierinātiem un laimīgiem klientiem padara par ikdienu

Mūsdienīgs uzņēmums

Ieviešot tādas modernas metodes kā Agile, padarīsi savu uzņēmumu par labāko darba vietu savā nozarē

Ilgtspējīga uzņēmējdarbība

Mūsdienu apstākļos Agile ieviešana nodrošina patiesi ilgtspējīgu un konsekventu uzņēmējdarbību

Apmierināti klienti un 100% kvalitātes garantija Gedvillo ERP sistēmas atlases un ieviešanas konsultācijām

Garantējam kvalitāti

Individuāla pieeja un cieša personīgā sadarbība garantē tieši Tev piemērotu pieeju.

Esam pārliecināti par savām spējām un uzņemamies tikai tādus darbus, kur varam garantēt izpildes kvalitāti un kompetenci.

Esi soli priekšā saviem konkurentiem - ievies Agile modeli savā uzņēmumā!

PIETIEKTIES KONSULTĀCIJAI

Piesakies mūsu konsultācijām un saņem:

Uzvarētāji ir apmierināti ar reģistrēšanos mācību kursā

Ekspertu pieejamība ir ierobežota, sazinies ar mums laicīgi!

Iepirkumu grozs