Ja Tu un Tavs uzņēmums atrodas nozarē, kurā ik dienas ir strauji mainīgas prioritātes, klientu vēlmes un tirgus, kā arī ir svarīgs fokuss uz ātru un kvalitatīvu vērtības piegādi īsos ciklos, tad Agile darbu organizācijas veids ir priekš Tevis.
Esi pirmais konkurentu vidū!
To darbinieku īpatsvars, kuri apgalvo, ka Agile ieviešana ir pozitīvi ietekmējusi iepriekšminētās jomas viņu organizācijā
Avots: digital AI, 2021
Pētījumos ir pierādīts, ka lielākā daļa projektu un produktu izstrādes komandu sastopas ar izaicinājumiem piegādāt projektus un produktus noteiktajā laikā un solītajā budžetā. Uzņēmumu un komandu vadītāji sūdzas par:
Ja Tu saskatīji sev kaut ko pazīstamu – visticamāk Tava projekta, komandas vai uzņēmuma darbs tuvojas neveiksmei!
Mums ir risinājums! Un tam ir vārds – Agile, kas ir labāko pasaules prakšu kopums un balstās uz 12 principiem.
Tas palīdz ātri reaģēt uz jebkādām izmaiņām tā, lai Tu nezaudētu produktivitāti un kvalitāti, kā arī sekmē Tavas, komandas un visa uzņēmuma spēju reaģēt uz izmaiņām gan klienta vajadzībās un konkurentu aktivitātēs, gan tehnoloģijās vai darbinieku motivācijā u.c. Agile domāšanas veids palīdz izveidot produktus un pakalpojumus, kas ir ne tikai konkurētspējīgi pastāvīgi mainīgos apstākļos, bet ir soli priekšā konkurentiem un citiem risinājumiem.
Mūsu komandā ir sertificēti praktizējoši eksperti, kas jau vairāk kā 17 gadus ikdienā palīdz organizācijām un komandām kļūt vēl labākām, adaptējot Agile domāšanas veidu un prakses.
Mēs sadarbojamies tikai ar nozares labākajiem, gan no Latvijas, gan ārvalstīm, lai nodrošinātu augstāko kvalitāti Latvijas tirgū.
Mūsu klientu vidū ir lielākie Latvijas tehnoloģiju un citu nozaru uzņēmumi, kuri uzticas mūsu ekspertiem jau gadiem ilgi:
Agile ieviešana sastāv no sekojošiem soļiem, caur kuriem izvedam savu klientu un piedāvājam izmantot labāko praksi no ārzemju un Latvijas pieredzes:
Kopā ar klientu definējam sagaidāmos rezultātus, kas dos pievienoto vērtību uzņēmuma izaugsmei. Identificējam šķēršļus, pārvēršot tos par ieguvumiem, un identificējam augsta līmeņa plānu rezultātu sasniegšanai.
Saprotam, kādā brieduma pakāpē uzņēmums pašlaik atrodas. Identificējam pārmaiņas, kuras ir nepieciešamas līderu komandā, darbiniekos, klientos, kā arī to, kas skar viņu uzvedību, kultūru un paradumus. Dodam abpusēju solījumu pārmaiņu ieviešanai.
Izstrādājam plānu pārmaiņu ieviešanai un komandas, ar kurām sākam. Agile ir viegli saprotams, bet izaicinošs ieviešanā, tāpēc labā prakse ir sākt ar dažām komandām, mācīties un augt.
Katrs uzņēmums, produkts un pakalpojums ir unikāls. Kas der vienam, nederēs otram. Tāpēc izstrādājam konkrētajam uzņēmumam atbilstošu darbu procesu definēto pārmaiņu rezultātu sasniegšanai.
Praktiskas komandu mācības, kas bāzētas uz reālām uzņēmuma vajadzībām un iepriekš definētajiem procesiem. Lai komandas būtu gatavas darboties pēc jaunās pieejas uzreiz pēc šīm mācībām.
Rādām piemēru un atbalstam komandas un līderus ikdienas izaicinājumos un grūtībās pārmaiņu ieviešanas gaitā.
Mērķis ir tāds, lai iesaistītie cilvēki paši varētu veicināt, vadīt un patstāvīgi uzlabot procesu ilgtspējīgai uzņēmuma un komandu izaugsmei.
Individuāla pieeja un cieša personīgā sadarbība garantē tieši Tev piemērotu pieeju.
Esam pārliecināti par savām spējām un uzņemamies tikai tādus darbus, kur varam garantēt izpildes kvalitāti un kompetenci.
Ekspertu pieejamība ir ierobežota, sazinies ar mums laicīgi!
© 2025 GEDVILLO Services SIA. All rights reserved.