Ievads Agile un Scrum
Šajā 6 dienu darbnīcā uzzināsiet, kā izmantot Scrum un Agile, lai optimizētu programmatūras produktu vērtību, produktivitāti un kopējās īpašumtiesību izmaksas.
Datums:
20.05.2024
22.05.2024
27.05.2024
29.05.2024
03.06.2024
05.06.2024
Laiks:
9:00-13:00 EET
Vieta:
Klātienē, Rīgā, Latvijā
Valoda:
Latviešu
Trainers:
- Viena persona €950 + PVN
Cena par biļeti, ja pērkat vienu biļeti.
- Grupas no 3 cilvēkiem €830 + PVN
Cena par biļeti, ja jūsu grupā ir 3 vai vairāk cilvēku.
Vai vēlaties uzzināt atbildes?
- Kā izmantot Scrum, lai virzītu organizāciju Agile domāšanas veida virzienā?
- Kā izveidot veiksmīgas Scrum komandas un kā palīdzēt tām nepārtraukti pašattīstīties, lai tās kļūtu veiksmīgas, pateicoties labākai sadarbībai?
- Kā Scrum meistara uzvedība atšķiras no projekta vadītāja vai komandas vadītāja uzvedības tradicionālā vidē?
Agile un Scrum darbnīca
Šajā darbnīcā aplūkoti principi un (empīriskā) procesa teorija, kas ir Scrum sistēmas pamatā, kā arī Scrum meistara loma tajā. Šajā kursā tiek kombinētas instrukcijas un komandā balstīti vingrinājumi, un tajā tiek mācīts, kas ir Scrum un Agile kustības pamatā.
Šis kurss sniedz informāciju un rīkus, ko varat izmantot, lai nodrošinātu, ka jūsu komanda saprot un labi īsteno Scrum. Kurss aptver Scrum pamatus, tostarp Scrum sistēmu, mehāniku un lomas. Tajā arī tiek mācīts, kā izmantot Scrum, lai optimizētu programmatūras produktu vērtību, produktivitāti un kopējās īpašumtiesību izmaksas.
Kurss ietver padziļinātu domāšanu par kalpošanas vadību un uzvedības pārmaiņām, kā arī māca to, kas ir Scrum un Agile kustības pamatā.
Ieviešot labu Scrum un Agile praksi:
Avots: Scrum stāvoklis 2017-2018
Dalībnieki apgūs:
Scrum teorija un principi
Darbs ar cilvēkiem un Scrum komandu veidošana
Scrum Master specifiskās prasmes un funkcijas
Scrum sistēmas teorija un prakse
Attīstiet sevi, savu komandu un uzņēmumu
Scrum pamati, ietvars, mehānika un lomas
Kursa galvenās tēmas
- Radīt vienotu izpratni un apgūt pamata zināšanas Agile domāšana veidā un Scrum produktu izstrādes procesā
- Sagatavot komandas cilvēkus Agile un Scrum projekta plānošanas un izpildes procesam
- Atbildēs uz iesaistīto cilvēku jautājumiem par projekta organizāciju un produkta izstrādes procesu
- Sniegs izpratni par atšķirībām tradicionālajā projekta vadībā un Agile domāšanas veidā
- Agile domāšanas veids un pieeja projektu vadībā
- Scrum lomas, to pienākumi un atbildības
- Apmācības par laidienu un sprintu norisi, būtiskākajām aktivitātēm, kas balstītas uz Scrum ietvaru
- Praktiskas apmācības produkta izstrādes pārvaldībā
- Agile līgumi
Kas gūst labumu no šī kursa
Ievads Agile un Scrum ir paredzēts visiem, kas iesaistīti programmatūras izstrādē, izmantojot Scrum sistēmu. Tas ir īpaši noderīgs tiem cilvēkiem, kuri strādā ar Scrum, ir atbildīgi par to, lai gūtu maksimālu labumu no Scrum, un kuriem ir nepieciešams pilnveidot savas zināšanas, lai labāk sadarbotos Scrum komandā kā izstrādes komandas locekļi vai Scrum meistari.
Par treneriem
Jānis Lāma ir "Agiletransformer" kustības līdzdibinātājs Latvijā. "Agiletransformer" vieno dažādus Agile praktiķus un ir pirmā šāda veida kustība Latvijā. Tāpat Jānis ir arī organizācijas "Agile Latvia" valdes loceklis. "Agile Latvia" organizē mazāka mēroga regulāras domubiedru tikšanās, kā arī ikgadējo konferenci "Agile Day Riga", tādējādi popularizējot Agile pieeju Latvijā. Jānis Lāma ir arī Agile treneris un pasniedzējs Latvijas Universitātē un RISEBA universitātē.
Jānim ir plaša pieredze Agile ieviešanā finanšu, azartspēļu, telekomunikāciju, farmācijas, IT un citu nozaru organizācijās. Viņš ir vadījis Agile seminārus, izbraukuma seminārus un darbnīcas – šobrīd viņa apmācību portfolio ir vairāk nekā 55 ar Lean-Agile tēmu saistītu darbnīcu. Jānis labprāt strādā ar organizāciju vadošajiem darbiniekiem, tā sekmējot uzņēmumu uzvedības / kultūras maiņu.
Šobrīd Jānis strādā uzņēmumā "Printify" kā produktu operāciju vadītājs un kā Agile Coach palīdz vairākām lielām organizācijām Baltijā un Skandināvijā pārvarēt izaicinājumus, lai uzņēmumā radītu Lean-Agile vidi un domāšanu. Šis process ietver tādus uzdevumus kā, piemēram: domāšanas veids un prakses priekš organizāciju vadītājiem; organizācijas portfolio līmeņa caurspīdīgums; procesu izcilība ar fokusu uz gala klienta vērtību un samazinot zudumus tajā; organizatoriskās struktūras sadarbībai, inovācijām un komandas darbam; kā arī organizācijas iespējošana ceļā uz nepārtrauktiem uzlabojumiem.
Jānis ir ieguvis dažādus ar Agile saistītus sertifikātus un ir ceļā uz to, lai kļūtu par pirmo Scrum treneri Baltijā – tādēļ viņš kopā ar citiem sertificētiem "Scrum Alliance" treneriem vada Scrum mācības. Jāņa darba moto ir "Beidz sākt, sāc beigt" un jo īpaši seko Agile vērtībai - "Cilvēki un mijiedarbība pāri procesiem un rīkiem"!
Andris ir sertificēts Agile praktiķis un treneris vienā personā ar 15 gadus ilgu pieredze IT projektu vadības un produktu izstrādes jomā. Ir darbojies gan kā Scrum komandas kapteinis, gan arī vairākus gadus vadījis Scrum komandas kapteiņu struktūrvienību uzņēmumā Tet.
Andris ir sertificēts Scrum masteris, produkta īpašnieks, Agile līderis, Kanban praktiķis, kā arī sertificēts mērogojamu Agile ietvaru un pieeju, tādu kā LESS, SAFe un Nexus praktiķis.
Pieredze darbā ar Lean pieeju un rīkiem uzņēmuma līmeņa procesu efektivitātes uzlabošanai, kas ietver sevī zudumu un lieku darbību apjoma mazināšanu.
Andris darbojas arī kā profesionāls, sertificēts koučs pēc Starptautiskā koučinga federācijas (ICF) principiem. Iegūtais ICF PCC sertifikāts, kas ir viens no augstākajiem līmeņiem, ko profesionāls koučs var sasniegt, norāda uz Andra apņemšanos un prasmi nodrošināt augstas kvalitātes koučinga pakalpojumus viņa klientiem. Sertificēts kouču mentors. ICF Global un ICF Latvia biedrs.
Spēja sadarboties un saprast klientus, izmantojot efektīvas komunikācijas prasmes un empātiju, padara Andris par efektīvu un klātesošu kouču. Ieinteresēts klausītājs, kas nevērtē ne personību, ne teikto tomēr, izmantojot jautājumus, spēj palīdzēt klientiem izprast savas vēlmes un vērtības.
Sper soli ceļā uz produktivitāti!
Atsauksmes
Andris brings a valuable toolkit to an organization, covering deep understanding on nurturing & scaling lean and agile practices, topped with coaching skills. Andris can be an impactful team player, capable of elevating the organization’s way of working to the next level.
Andris is one of the best examples of continues improvement culture as a person. He tirelessly strives for new knowledge and is looking for process improvement at his workplace. Andris is the real team player and has a spark in his eyes at all the times, it's a real pleasure to work with him.
Jānis ir atvērts un aizraujošs treneris, kurš prot interesanti un pārliecinoši pasniegt mācību saturu. Tāpēc audzēkņi labāk koncentrējas un aktīvāk piedalās, tādējādi mācībās sasniedzot labākus rezultātus.
Andris Aispurs is a highly skilled and dedicated professional with whom I have collaborated on a number of IT-related projects over the years. Having his experience in project management and a change-driven mindset has been an invaluable benefit to Tet Company in the past couple of years. Generally speaking, he is the type of person who is easy to listen to, to understand and to follow his best practice guidelines. It would be fair to say that Andris is a remarkable combination of theoretical knowledge as well as practical experience, and he is never content with merely possessing these two things. In order to help the company transform and manage IT in a more efficient manner, he is always looking for ways to learn more and research new techniques and methods that can help.The fact that he is an open and genuine colleague makes it a pleasure to work with him as well! If you are looking for an IT leader with a holistic view of IT related projects, processes, and teams, I would highly recommend him to anyone who is searching for such an individual.
Dalības cenas
- Viena persona €950 + PVN
Cena par biļeti, ja pērkat vienu biļeti.
- Grupas no 3 cilvēkiem €830 + PVN
Cena par biļeti, ja jūsu grupā ir 3 vai vairāk cilvēku.
Reģistrējies tagad
Tas ir vienkārši! Aizpildiet formu, un mēs ar Tevi sazināsimies, lai nosūtītu maksājuma informāciju un rēķinu. Tiklīdz mēs saņemsim Tavu maksājumu, Tu saņemsi biļeti uz mācībām!
Ko Tu iegūsi?
- Augstas kvalitātes apmācība no vadošā izglītības sniedzēja Agile un Scrum jomā
- Mācību materiālus
- Gedvillo Consulting apliecību
- Zināšanas par to, kā izmantot Scrum, lai optimizētu programmatūras produktu vērtību, produktivitāti un kopējās īpašumtiesību izmaksas.
Vai Tev ir jautājumi? Sazinies ar mums moc.o1736940220llivd1736940220eg@of1736940220ni1736940220.