Agiilse meetodi tutvustus

Kui sina ise ja sinu ettevõte tegutsete valdkonnas, kus prioriteedid, klientide ootused ja turud muutuvad igapäevaselt kiiresti ning kus on oluline keskenduda kiirele ja kvaliteetsele väärtuse tarnimisele lühikeste tsüklitega, siis on agiilne töö organiseerimise viis just sinu jaoks.

Ole konkurentide seas esimene!

Uuringud näitavad:

0 %
traditsiooniliselt korraldatud projektidest ja meeskondadest ebaõnnestuvad
0 %
projektidest ebaõnnestuvad pidevalt muutuvate prioriteetide tõttu

Allikas: vitalitychicago.com

Uzņēmumu izaicinājumi darba procesā

Kõlab tuttavalt?

Uuringud on näidanud, et enamik projekti- ja tootearendusmeeskondi seisavad silmitsi väljakutsetega projektide ja toodete õigeaegse ja kokku lepitud eelarvega tarnimisel. Ettevõtete ja meeskondade juhid pole rahul:

Kui näed siin midagi tuttavat, siis on teie projekti, meeskonna või ettevõtte töö suure tõenäosusega läbikukkumisele lähenemas!

Agiilne mõtteviis kui lahendus

Meil on lahendus! Agiilne meetod on maailma parimate tavade kogum, mis tugineb 12 põhimõttele.

See aitab kiiresti reageerida mis tahes muudatustele, et mitte kaotada tootlikkust ja kvaliteeti, samuti tõstab see sinu, meeskonna ja kogu ettevõtte võimet reageerida muutustele nii klientide vajadustes, konkurentide tegevuses ja tehnoloogias kui töötajate motivatsioonis. Agiilne mõtteviis aitab luua tooteid ja teenuseid, mis on pidevalt muutuvates tingimustes mitte ainult konkurentsivõimelised, vaid sammu võrra ees konkurentidest ja muudest lahendustest.

ERP sistēmu un programmatūru ieviešanas konsultācijas
Gedvillo Consulting ekspertu grupa

Usalda agiilse meetodi juurutamine asjatundjatele

Meie meeskond koosneb sertifitseeritud praktikutest, kes on enam kui 17 aastat aidanud organisatsioonidel ja meeskondadel muutuda veelgi paremaks, kohandades igapäevaselt agiilset mõtlemisviisi ja praktikaid.

Teeme koostööd ainult valdkonna parimatega nii Lätist kui ka välismaalt, et tagada kõrgeim kvaliteet Läti turul.

Meie kliendid

Meie klientideks on Läti suurimad tehnoloogia- ja muude valdkondade ettevõtted, kes on meie eksperte usaldanud juba aastaid.

Kuidas see toimib

Agiilse meetodi juurutamine koosneb järgmistest sammudest, mille kaudu tutvustame oma kliendile ja pakume talle kasutamiseks välismaiste ja Läti kogemuste parimat praktikat:

ESIMENE SAMM

Eesmärkide seadmine

Defineerime koos kliendiga oodatavad tulemused, mis lisavad ettevõtte kasvule väärtust. Tuvastame tõkked, muutes need plussideks, ja koostame kõrgetasemelise plaani tulemuste saavutamiseks.

TEINE SAMM

Olukorra tuvastamine

Saame aru, millises küpsusfaasis ettevõte parasjagu on. Teeme kindlaks muutused, mida on tarvis saavutada juhtkonnas, töötajates, klientides, samuti selle, mis mõjutab käitumist, kultuuri ja harjumusi. Anname vastastikuse lubaduse muutuste sisseviimiseks.

KOLMAS SAMM

Protsessi loomine ja meeskonna tuvastamine

Töötame välja muutuste plaani ja määrame meeskonnad, kellega alustame. Agiilset meetodit on lihtne mõista, kuid selle rakendamine on keeruline, seega on hea tava alustada korraga vaid mõne meeskonnaga, õppida ja areneda.

NELJAS SAMM

Sinu meeskondadele omaste parimate praktikate määratlemine

Iga ettevõte, toode ja teenus on unikaalne. Mis sobib ühele, ei tööta teise jaoks. Seetõttu töötame konkreetse ettevõtte jaoks välja just neile sobivad tööprotsessi muudatused tulemuste saavutamiseks.

VIIES SAMM

Koolitus ja töötoad

Praktiline meeskonnakoolitus, lähtudes ettevõtte tegelikest vajadustest ja eelnevalt määratletud protsessidest, et meeskonnad oleksid kohe pärast seda koolitust valmis uue lähenemise järgi tegutsema.

KUUES SAMM

Protsessi käivitamise tugi

Oleme eeskujuks ning toetame meeskondi ja juhte igapäevastes väljakutsetes ning muutuste sisseviimise raskustes.

SEITSMES SAMM

Mentorlus ja juhendamine

Eesmärk on, et kaasatud inimesed suudaksid ise edendada, juhtida ja iseseisvalt parendada protsessi ettevõtte ja meeskondade jätkusuutlikuks kasvuks.

Miks kasutada agiilset meetodit?

Ettevõtte kasv

Agiilset mudelit igapäevaselt kasutades suurendate oma ettevõtte turuosa ja käivet

Konkurentsivõime paranemine

Agiilne mudel aitab konkurentidest eristuda ning olla esimene ja innovaatilisem

protsessi-voo-kava-tööjoonis-plaan

Suurem efektiivsus

Ka omanikud ja investorid on meeldivalt üllatunud äritulemustest ja suurenenud efektiivsusest

Rahulolu saavutatuga

Agiilse mudeliga saavutatud tulemused lubavad igal meeskonnajuhil tehtu üle uhkust tunda

Kvaliteedi uus tase

Agiilne meetod aitab luua tõeliselt kvaliteetse ja väärtusliku toote, pakkuda kvaliteetset ja väärtuslikku teenust

Rahulolevad kliendid

Agiilse meetodi kasutuselevõtt muudab igapäevaseks töö tõeliselt rahulolevate ja õnnelike klientidega

Nüüdisaegne ettevõte

Võttes kasutusele sellise nüüdisaegse meetodi nagu agiilne meetod, muudad ettevõte oma valdkonna parimaks töökohaks

Jätkusuutlik ettevõtlustegevus

Tänapäevases keskkonnas tagab agiilse meetodi kasutuselevõtt tõeliselt jätkusuutliku ja järjepideva ettevõtluse

Apmierināti klienti un 100% kvalitātes garantija Gedvillo ERP sistēmas atlases un ieviešanas konsultācijām

Garanteerime kvaliteedi

Individuaalne lähenemine ja tihe personaalne koostöö tagavad just sulle sobiva lähenemise.

Oleme kindlad oma võimetes ja teeme ainult selliseid töid, kus saame garanteerida kvaliteedi ja pädevuse.

Ole oma konkurentidest sammu võrra ees – rakenda oma ettevõttes agiilset mudelit!

OSALEGE KONSULTATSIOONIL

Osale meie konsultatsioonil ja saad:

Võitjad on õnnelikud koolituskursusele registreerumise üle

Ekspertidel on piiratud aeg, võta meiega aegsasti ühendust!